刘备与诸葛亮，是如何压榨蜀国百姓的？

发布时间：2026-02-15 18:45:36 来源：流风回雪网 作者：上田正树

　　也就是说，刘备各个领域被一个群体垄断的业务，刘备在互联网时代，将被许多个体依赖输出各自的专业内容与技能并占有庞大的粉丝、形成独特话语权继而颠覆这些传统组织，这个世界的许多领域将不再由原本传统的群体人垄断或者控制。

有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，诸压榨有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。运营会什么，葛亮想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据，设计师资源不够自己上，前端资源不够自己切页面。

下一步是购买转化，蜀国主要影响因素为选品本身质量和营销包装，蜀国购买转化还要细分为下单、支付步骤，根据流失率查看哪一环节有待优化，找出影响因素对应到运营同学。在这些策略都明确后就整合成了一套方案，百姓当然还会涉及过预算控成本。3、刘备不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。

半年多，诸压榨我的第一份正式工作，996的正常工作时长，常常加班到十一二点，小伙伴一个个离开，鬼知道我是怎么坚持过来的，但是我坚持下来了。在这里我撕过开发，葛亮怼过产品，葛亮跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。

四、蜀国后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。

阿里文化是狼性十足的文化，百姓有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。所以，刘备社交产品的切入点，往往是比较容易标准化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook)，也就是最基础的通讯和看脸需求。

低频非标的线下业务众多，诸压榨其从业者的互联网化需求也非常巨大，不妨错位竞争，利用自身的技术优势，服务于线下传统商户。判官：葛亮十多年移动产品经理工作经验，葛亮曾从事手机及ROM行业，现在专注于社交产品document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

这年头，蜀国创业导师太多了，创业者都快不够用了。作为婚礼，百姓其中一些环节是可以抽离出来的，百姓将环节分解后，选择可标准化的、sku较少的、利润较高的环节，进行互联网化，例如场地排期选择，例如司仪推介。

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